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30岁的副总经理有多厉害?竟想定义风口

分类:科技趋势 浏览数:25 2019-09-25 18:58 项城网 项城网 编辑: 蜗牛

果然是别人家的孩子更优秀。

都是30岁的年纪,很多人还在为了工作发愁或者还在找工作的时候,30岁的昌圣恩已经是梦洁这家大企业智慧零售的副总经理了。职位不低也就算了,更让人羡慕的是,他竟然说要自己定义零售这个行业转型的风口。并且,他相信自己做的事情一定能够给零售行业带来复兴的机会。

这话听起来让人觉得有点高(chui)大(niu)上(bi)。

但是,他真的做到了!他通过智慧零售工具把自己的想法变成现实,在20天不到的时间里帮助梦洁家纺的经销商们完成了1000多万的交易额。

确实,处于零售行业变革的关键发展阶段,像昌圣恩一样的年轻人在用自己的行动定义这个风口。让你不得不说上一句,这个年轻人真的挺厉害的。今天,我们就来聊聊为什么他能够做到的原因。

首先,你的公司要有转型的决心。

其实公司改革了、转型了,在这个发展飞速的时代是一件再正常不过的事情。但是转型又是个超危险的举动,越做越好当然皆大欢喜。但是更多的时候,改革总是一不小心就改死了,或者改的半死不活。有时候,一些企业会抱着试试看的心理小打小闹,然后主要精力该干啥还是干啥。这种情况,改革成功的机会可以忽略不计。

改革嘛,就要彻底。

在这方面,梦洁家纺这家还是很给力的。今年年初,他们就开始了全面改革。他们的董事长在发言的时候用了一个词形容这件事,叫铺天盖地。这也能间接的看出来他们改革的决心吧。

其次,要有合适的人来参与这件事。

这个了解主要就是说你要知道自己能不能做这个事,这个事到底怎么做的。

梦洁家纺是一个1956年创立的企业,说实话,它存在的时间确实很长了。这样的企业通常会比较传统,但梦洁家纺却对新事物有着强烈的好奇心。他们的管理者对这件事超级支持,企业的董事长也对转型这事儿超级重视。还有一批像昌圣恩一样的年轻人,有想法、有热情、还了解互联网。这样一综合,转型这事儿就有了一个好的基础。

最后,也是最关键的部分,一定要跟合作伙伴好好配合。

对梦洁家纺来说,这个合作伙伴的意思有两层。

一个是帮助梦洁家纺搭建小程序商城“一屋好货”的腾讯智慧零售。一个是把业绩增长落在实处的经销商们。

比如说腾讯。一个传统的企业想要转型绝对是件大事。梦洁家纺的变革需要技术、需要数据分析的能力,还需要更精准的营销能力。因此,梦洁家纺选择与腾讯合作,他们联合开发了一个叫一屋好货的小程序商城。又如经销商,梦洁家纺的很多经销商们年龄都比较大了,他们并不会使用智慧零售的微信、小程序、微信群等工具。这时候,昌圣恩他们会细心的教他们。实在学不会的,他们也会教导店里的年轻人。

更重要的是,梦洁家纺还会策划活动帮助这些经销商们找新的顾客。比如,昌圣恩他们曾策划了一个爆品选款活动。商城里的爆品会吸引很多顾客下单,下单之后,他们就会通过赠送大礼包的方式刺激顾客去线下自提购买的东西。而这次活动,不到20天的时间就产生了1000多万的交易额,门店的到店顾客比以前多了3-4倍。

港彩10码中特这样一来,东西卖出去了、运费省了,线下门店的顾客也越来越多了,就连顾客也额外获得了一份大礼包。简直就是把实惠发在了每个人的手心里。此外,只要你是梦洁家纺的经销商,你就可以让顾客在小程序上下单,提高自己门店的销量。在这个商城里,有很多经销商店里没有的商品。而经销商们之前都跟着梦洁赚了钱,所以都比较信任他们。再加上616大礼包案例的成功,经销商们都很积极。

你说,在这种万事俱备的情况下,昌圣恩他们可不就是自己在定义行业的风口吗?

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